Laurent Cervilla
Je suis le fondateur, dirigeant, gestionnaire, comptable, secrétaire et accessoirement coach de TITANA.
Développeur, chef de projet, directeur de projet, coach agile, formateur, coach, dirigeant… voici les rôles que j’ai occupé et pour certains que j’occupe toujours.
J’ai pu mesurer l’impact (positif ou négatif) de mes décisions et mes actes sur les organisations et les femmes et les hommes qui les composent.
De réorganisations en réorganisations, changements de postes, d’équipes, de managers, de façons de travailler, licenciement économique… le seul accompagnement personnel et professionnel que j’ai connu était un accompagnement interne, par mes managers ou directeurs au-dessus de moi dans la hiérarchie.
Être accompagné par des experts internes est nécessaire et important et ne suffit pas pour pouvoir exprimer tout son potentiel.
C’est pour cela que j’ai créé TITANA : Incarner le changement et élargir les perspectives de développement des entreprises et des individus qui les composent.
Toutes ces expériences m’ont mené à m’interroger sur la façon dont j’exerce mon métier, sur ce qui me permets d’évoluer et surtout sur ce qui pourrait me manquer pour devenir le professionnel que je souhaite être ?
Quel manager souhaitez-vous devenir ?
Quelles sont vos possibilités pour exprimer tout votre potentiel aujourd’hui ?
Quelles conditions vous faut-il réunir pour confier vos problématiques et vos préoccupations avec authenticité ?
J'ai la conviction qu'une personne extérieure à l'entreprise, vierge de la culture ambiante et professionnelle de l'accompagnement, est un source d'apprentissage et de développement pour les individus, les équipes et les organisations.
Liberté
Pouvoir penser, choisir et agir selon sa propre détermination sans être sous la contrainte ou la dépendance à une personne ou une organisation dans le respect des règles et des lois.
Confiance
Pouvoir se fier sans se méfier. C’est pour moi, une base indispensable aux relations de qualité.
Sécurité
C’est un élément indispensable dans le travail d’accompagnement. Le respect de la confidentialité, de l’écologie et des valeurs des individus et de l’organisation.
Authenticité
Être fidèle et véritable dans sa façon d’être à ce que l’on est. Sans se travestir ou altérer la réalité. S’autoriser à laisser l’autre nous voir tel que nous sommes, afin de construire des changements sur une base réelle.
Mon parcours
J’ai commencé ma carrière comme développeur informatique en 1997 chez IBM.
J’ai par la suite évolué comme chef de projet chez IBM puis dans une PME en 2008 pour enfin évoluer vers un rôle de directeur de projet.
J’ai par la suite repris mes étude en 2014 pour obtenir une certification de coach professionnel, puis j’ai créé mon auto-entreprise en 2015 … pour enfin créer TITANA en 2018.
Il y a derrière mon parcours des transitions, de nombreux changements, prévus et fluides parfois, subits et dans la douleur d’autres fois.
De très nombreuses missions réalisées dans des contextes, des organisations et des cultures différentes ont développé en moi la conviction qu’une personne extérieure à l’entreprise, vierge de la culture ambiante et professionnelle de l’accompagnement, est un source d’apprentissage et de développement pour les individus, les équipes et les organisations.
J’ai désiré devenir cette personne !
Chaque parcours est unique bien que pouvant ressembler à celui d’un autre.
Pourtant tout est différent alors :
- Qu’est-ce qui a dicté nos choix ?
- Qu’est-ce qui les dicte aujourd’hui ?
- Qu’est-ce qui les dictera demain ?
