Développez votre leadership

LEADERSHIP CIRCLE PROFILE™

Le Leadership Circle Profile™ (LCP) est le seul instrument qui mesure les deux principaux domaines de leadership :

  • les Compétences créatives
  • les Tendances réactives

Il intègre ces informations afin que les opportunités clés de développement émergent immédiatement.

Le LCP est une innovation significative en matière de profils 360°. C’est le premier qui associe un éventail très documenté de compétences aux habitudes de pensée motivationnelles sous-jacentes.

Il révèle la relation entre les schèmes d’action et les hypothèses internes à l’origine des comportements.

Enfin, le LCP sonde la source des comportements afin d’optimiser les leviers du changement.

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Comment le modèle Leadership Circle Profile™ vous permettra de développer votre leadership ?

Contrairement à la majorité des profils, chronophages dans leur interprétation, le LCP compile l’ensemble des informations et met instantanément en évidence les points clés.

Les données du LCP sont présentées sous forme de « radar » accessible d’un coup d’oeil, permettant aux leaders de voir ce qui fonctionne, ou pas, et de savoir pourquoi !

Dans la plupart des entreprises, cette mine d’information reste enfouie. Le LCP permet d’y accéder, tout en créant une base propice aux changements novateurs, au plus haut niveau et à un rythme viable.

Nous utilisons ce modèle comme révélateur et levier de changement pour les leaders et les managers qui souhaitent étendre leur influence positive sur leur environnement.

Exprimez votre potentiel

La puissance du Leadership Circle Profile

Logo Leadership Circle Profile™ blanc sur fond transparent
leaders interrogés dans le monde entier
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d'évaluateurs ont participé au LCP
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des entreprises de Fortune 50 utilisent le LCP
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Développez votre leadership

Nous utilisons ce modèle comme révélateur et levier de changement pour les leaders et les managers qui souhaitent étendre leur influence positive sur leur environnement.

Notre vous proposons 2 formules

Formule profil et axes de développement

Entretien de démarrage
Entretien d’analyse et d’échange autour du rapport d’évaluation
Entretien après prise de recul et confirmation des axes de développement

Formule accompagnement au développement du leadership

Entretien de démarrage
Entretien après prise de recul et confirmation des axes de développement
Entretien d’analyse et d’échange autour du rapport d’évaluation
6 à 10 séances de coaching pour déterminer précisément les objectifs de changement et accompagner le leader dans le développement
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